Trước đây, trong thời kỳ bao cấp, các doanh nghiệp không chú trọng đến chất lượng lao động, dẫn đến hình thành đội ngũ lao động làm việc không hiệu quả, bị động. Bên cạnh đó công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển người lao động (NLĐ) trong doanh nghiệp cũng không được triển khai thực hiện. Hiện nay, trước sự đòi hỏi của cơ chế thị trường cũng như mục tiêu của doanh nghiệp thì công tác đào tạo là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Trong Tài liệu văn hóa của Công ty phát triển thủy điện Sê San (Công ty), triết lý hành động là “NLĐ có năng lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Công ty coi NLĐ là cái gốc của sự phát triển bền vững và lấy việc đào tạo, huấn luyện làm mục tiêu hàng đầu trong chiến lược phát triển của Công ty. Công tác đào tạo giúp cho NLĐ nâng cao trình độ, chuyên môn, hiểu rõ được công việc mình đang làm, nhiệm vụ và trách nhiệm của mình với công việc, giúp nâng cao năng suất, hiệu quả thực hiện công việc.
Đào tạo NLĐ và phát triển nguồn nhân lực là một sự đầu tư sẽ sinh lợi đáng kể và là một trong những phương tiện để đạt được sự phát triển. Nhưng công tác này cần nhiều chi phí, thời gian và tốn nhiều công sức, không thể thực hiện tràn lan không có kế hoạch. Xác định được mục đích công tác đào tạo, hàng năm khi xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh, Công ty đồng thời xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Trong 6 tháng đầu năm 2016, Công ty đã tổ chức đào tạo cho 438 lượt người với 6629 giờ đào tạo gồm: các lớp Văn hóa EVN và Quy tắc ứng xử Công ty, Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2015, Huấn luyện quân sự và giáo dục chính trị cho lực lượng tự vệ, Phổ biến Luật đấu thầu; Tổ chức học tập trao đổi kinh nghiệm tại các Nhà máy thủy điện phía Bắc về công tác sửa chữa Hệ thống điều khiển, kích từ, điều tốc, …, Tìm hiểu và khảo sát thực tế hệ thống giám sát đo lường trực tuyến tổ máy; Tự tổ chức đào tạo các lớp Quy trình An toàn điện, Quản lý hiệu quả công việc theo KPI, nâng bậc, giữ bậc.
Ngoài ra, Công ty đã cử NLĐ tham gia đào tạo các chuyên đề như: Rà soát, phát hiện sai sót và khắc phục các sai phạm về thuế Giá trị gia tăng, Thu nhập doanh nghiệp, Thu nhập cá nhân trước khi lập Báo cáo tài chính và Quyết toán thuế năm 2015; Kê khai Bảo hiểm xã hội qua mạng; Văn bản pháp luật về kỹ thuật an toàn và bảo vệ môi trường; Chương trình quân sự cho chỉ huy phó; Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả; Nghiệp vụ đấu thầu cơ bản; Sự khác nhau về pháp luật dẫn đến những vi phạm trong quản lý doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh; Kỹ năng xây dựng hệ thống lương phù hợp với Luật Bảo hiểm xã hội và khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Bên cạnh việc đào tạo tay nghề, kiến thức và kỹ năng cho NLĐ, Lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm tổ chức các lớp tiếng Anh giao tiếp, luyện thi IELTS nhằm chuẩn bị cho NLĐ của Công ty chủ động trong việc hội nhập quốc tế và có thêm cơ hội học tập để nâng cao trình độ của mình.
Nếu công tác đào tạo được bắt đầu bởi Ban lãnh đạo Công ty như: triển khai lập kế hoạch, chi phí, tổ chức đào tạo, cử NLĐ tham gia đào tạo; thì công tác này được kết thúc bởi NLĐ của Công ty, vì khi được tham gia đào tạo NLĐ phải cố gắng nhằm thu lượm kỹ năng, kiến thức của khóa đào tạo, để áp dụng vào công việc, góp phần xây dựng và phát triển Công ty.
Một số hình ảnh về các lớp đào tạo được tổ chức tại Công ty:
Lớp “Văn hóa EVN và Quy tắc ứng xử Công ty”
Tự tổ chức đào tạo “Quản lý hiệu quả công việc theo KPI”
Phổ biến Luật Đấu thầu
Khai mạc lớp “Huấn luyện lực lượng tự vệ cụm số 2 năm 2016”
“Nhận thức về Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2015”