Sáng tạo không những mang lại hiệu quả cao trong công việc mà sáng tạo còn thu hút được lao động giỏi nhất và nâng cao nét đặc trưng và giá trị doanh nghiệp
Không chỉ tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, phong trào lao động sáng tạo trong lao động giúp các nhân viên luôn năng động, có nhiều ý tưởng mới, nhiều sáng kiến hơn trong công việc, đồng thời nó còn tạo lên sự gắn kết nhân viên với doanh nghiệp và nhờ đó phát huy năng lực của nhân viên.
Nhưng làm cách nào để xây dựng được một môi trường văn hóa sáng tạo, hiệu quả trong doanh nghiệp, ở đó mọi nhân viên tương tác với nhau bằng sự tin tưởng, cùng với một thái độ tích cực nhất lại là điều không dễ dàng. Bởi sự sáng tạo không hề xuất hiện một cách ngẫu nhiên hay tình cờ, mà đó là kết quả của cả một quá trình ươm mầm và nuôi dưỡng.
Không gian làm việc thoải mái
Sự gò bó, đôi khi là khuôn khổ của không gian làm việc ít nhiều sẽ hạn chế sức sáng tạo cũng như hiệu quả trong công việc. Không gian mới sẽ đem đến cảm giác được trọng dụng và tạo mọi điều kiện để phát triển năng lưc, trí tuệ cho đội ngũ nhân viên. Một không gian đọc sách nho nhỏ, ấm cúng trong doanh nghiệp vừa là nơi để thư giãn, giải tỏa sự mệt mỏi, căng thẳng và đôi khi làm nảy sinh những ý tưởng mới mẻ.
Không gian đọc sách tại Công ty phát triển thủy điện Sê San
Góc thưởng thức cà phê tại Công ty phát triển thủy điện Sê San
Chấp nhận những rủi ro, thậm chí là thất bại
Tạo động lực để khơi gợi sáng tạo không nằm ở việc giao nhiệm vụ hay ra mệnh lệnh mà là việc nhà lãnh đạo cam kết rằng tất cả những sáng kiến đấy đều được tôn trọng, đánh giá đúng mức và mang lại hiệu quả. Bên cạnh đó, mỗi nhân viên cũng phải là người dám dấn thân và không sợ rủi ro, thậm chí là chấp nhận thất bại. Bởi lẽ sáng tạo bắt nguồn từ việc thử nghiệm nhiều ý tưởng khác nhau. Nếu nhân viên ngần ngại thử nghiệm vì lo mắc phải sai sót, sợ chịu trách nhiệm thì ý tưởng đó chỉ mãi là nằm trong ý nghĩ và công việc vẫn cứ dậm chân tại chỗ. Vì vậy hãy luôn động viên, khuyễn khích những ý tưởng mới, kể cả trường hợp chưa thu được kết quả như mong đợi. Có như vậy nhân viên của bạn mới chịu khó suy nghĩ sáng tạo và dám lao vào thử thách.
Chấp nhận những rủi ro (ảnh: nguồn internet)
Tạo niềm tin đối với nhân viên
Một ý tưởng mới mẻ, hay, độc, lạ sẽ không thể thực hiện nếu không được sự ủng hộ của một Lãnh đạo quyết đoán và có tầm nhìn. Khi bạn được Lãnh đạo giao việc và kèm theo là một sự tin tưởng tuyệt đối thì không có lý do gì để bạn không nỗ lực hết sức mình để làm điều tốt điều đó, thậm chí còn có cả sự sáng tạo và hiệu quả cao. Đó chính là sức mạnh của sự tin tưởng.
Ý tưởng gia công dụng cụ hỗ trợ vệ sinh, thay thế các chuỗi sứ đơn
Chủ động làm gương trong phong trào lao động sáng tạo ở doanh nghiệp
Trong mỗi chúng ta, ai sinh ra cũng có khả năng sáng tạo, vậy nên nếu bạn cứ ngồi ỳ chờ nhân viên của mình đề đạt những ý kiến mới thì vô hình dung chính bạn đang trở thành rào cản trong quá trình xây dựng văn hóa sáng tạo chung của doanh nghiệp. Hãy chủ động suy nghĩ và cho mọi người thấy được nỗ lực sáng tạo của bạn bằng cách chia sẻ những ý kiến mới lạ với các cộng sự và đề nghị họ đóng góp ý kiến. Đây là lúc để bạn thể hiện vai trò lãnh đạo và trở thành tấm gương cho nhân viên. Dám nghĩ và dám làm, đó là cách rất tốt giúp bạn rèn luyện khả năng sáng tạo của mình.
Tổ chức các hoạt động ngoại khóa
Áp lực của công việc đôi khi làm bạn căng thẳng, mệt mỏi, thậm chí có thể giết chết khả năng sáng tạo của bạn lúc nào không hay. Trong khi đó ý tưởng luôn đến rất bất ngờ và ở bất cứ đâu, miễn là khi đó tâm trí bạn được thoải mái, được thư giãn. Có lẽ các hoạt động ngoại khóa như gặp gỡ, giao lưu với bạn bè, đồng nghiệp, tìm kiếm những trải nghiệm mới sẽ giúp đầu óc bạn được thanh thản, thoải mái khi đó khả năng sáng tạo của bạn sẽ được phát huy tối đa. Hãy dành thời gian để mọi người được tự do phát biểu cảm nghĩ, nêu ra ý tưởng có thể ứng dụng trong bất kỳ hoạt động nào của công ty. Đôi khi những điều tưởng chừng như nhỏ nhặt lại có thể mang đến hiệu quả bất ngờ cho công việc của bạn.
CBCNV Công ty tham gia vệ sinh chiều thứ 6 hàng tuần
Thảo luận nhóm
Mỗi người sẽ có một suy nghĩ, một cách nhìn nhận riêng về cùng một vấn đề. Nếu bạn tập hợp những ý tưởng tốt nhất thì khả năng sáng tạo của bạn sẽ được phát huy rất nhiều. Vì vậy tùy thuộc vào trình độ, kỹ năng của mỗi thành viên trong nhóm, bạn nên phân công cho họ những lĩnh vực sở trường để từ đó họ có khả năng tự chủ, tổ chức không gian cho việc đưa ra sáng kiến.
Phân xưởng sửa chữa Điện – Tự động họp triển khai thực hiện Kế hoạch tháng
Khen thưởng thích đáng
Việc khen thưởng công nhận khiến cho họ cảm thấy vai trò, đóng góp của mình được công nhận để từ đó làm việc một cách hiệu quả và có trách nhiệm nhất. Đôi khi chỉ là một lời khen thưởng kịp thời, một tờ giấy chứng nhận cho ý tưởng sáng tạo cũng chứng tỏ sự quan tâm, ghi nhận của Lãnh đạo đối với phong trào lao động sáng tạo trong Công ty. Đây là biện pháp hữu hiệu giúp tăng cường sự nhiệt tình, tinh thần làm việc của nhân viên, đồng thời thôi thúc tính tự chủ và mở rộng quyền hạn cho họ trong việc thực thi ý tưởng mới.
Vinh danh những gương mặt trí thức xuất sắc (ảnh: Ngọc Thanh)