Để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thấu hiểu, hợp tác và hiệu quả thì cần phải có một quá trình, Công ty thường xuyên tổ chức các phong trào để người lao động được tham gia hoạt động tập thể với mong muốn xây dựng đội ngũ gắn kết, tập hợp được sức mạnh tập thể, nâng cao hiệu suất lao động và phát huy được tính sáng tạo. Xây dựng môi trường văn hóa gắn kết đội ngũ được Công ty tổ chức thông qua các hoạt động định kỳ như:
1. Ngày hội thể thao
Vào những dịp này, người lao động được vận động để phát huy tối đa năng lực khi nhu cầu trí óc và nhu cầu sức khỏe được cân bằng. Niềm vui trong vận động là niềm vui giản dị và chân thành nhất, niềm vui được cảm nhận từ bên trong, niềm vui hạnh phúc giữa những đồng nghiệp khi là đồng đội, niềm vui của việc rèn luyện sức khỏe và thấu hiểu tinh thần đồng đội. Vì biết rằng: Vui là để làm việc và khỏe là để cống hiến.
Người lao động tham gia Hội thao Công ty
2. Hoạt động dã ngoại
Những chuyến dã ngoại dù chỉ diễn ra trong một khoảng thời gian ngắn, nhưng lại giúp người lao động có cơ hội xích lại gần nhau hơn, cùng nhau chia sẻ, thấu hiểu và quan tâm lẫn nhau. Người lao động không những cùng tham gia các trò chơi tập thể, cùng nhau suy nghĩ, thảo luận, trao đổi ý kiến để giải quyết vấn đề, mà còn biết được phân công vị trí nhập vai để tham gia trò chơi một cách hợp lý, làm việc nhóm và phối hợp nhịp nhàng mới có thể thực hiện được các mục tiêu và vượt qua thử thách để đạt được kết quả cao nhất cho đội của mình.
Người lao động tham gia các trò chơi tập thể
Có những chuyến đi đưa ta đến với những miền đất mới, gặp gỡ những con người mới, trải nghiệm với những cảm xúc mới. Có những chuyến đi lại đưa ta trở về lại với nơi chốn thân quen để cảm nhận như được quay về với tuổi ấu thơ. Mỗi chuyến đi lại mang một thông điệp riêng, một ý nghĩa riêng mà mỗi người phải tự khám phá và giải đáp.
Người lao động tham quan danh lam thắng cảnh
Những chuyến dã ngoại là phần thưởng tinh thần cho người lao động. Nhờ có các chuyến đi này, người lao động có giây phút chiêm ngưỡng nhiều phong cảnh phong phú từ thiên nhiên, được hòa mình vào thiên nhiên, được mở rộng tầm nhìn. Những hoạt động giải trí xen lẫn với bồi dưỡng kiến thức phong phú, đa dạng với nhiều màu sắc tạo điều kiện để người lao động khi trở về với guồng quay công việc sau chuyến đi với niềm hứng khởi mới, suy nghĩ tích cực, quý trọng nơi làm việc, thúc đẩy sự sáng tạo và đưa ra nhiều ý tưởng hơn trong công việc. Bởi vậy, tục ngữ có câu “Đi một ngày đàng, học một sàng khôn” là vậy.
3. Các hoạt động xây dựng môi trường làm việc thân thiện
Môi trường làm việc ưu việt là một môi trường đủ nghiêm khắc để duy trì kỷ luật lao động, nhưng cũng đủ thoải mái để người lao động thấy rằng nơi làm việc thân thiện, gắn bó, cần phải cống hiến hết mình với đầy đủ chính sách, quy chế, quy định, quy trình, mô tả công việc, KPI ở nhiều cấp với các tiêu chí và thước đo đánh giá cụ thể, các điều kiện thưởng, phạt nghiêm minh, công bằng… Để người lao động cảm thấy yêu thích và tận tâm với công việc; không ngừng phấn đấu học tập; không ngại chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm vốn có; duy trì và nâng cao chương trình Kaizen-5S; ý thức cao trong việc giữ gìn vệ sinh chung và chăm sóc môi trường làm việc ngày càng tốt hơn; nâng cao phẩm chất chính trực trong mỗi con người; biết cho đi nhiều hơn…. Chính vì lẽ đó mà:
Người lao động nhận thức được giá trị của việc cho đi nên qua các đợt phát động do Công ty tổ chức thông qua các hoạt động quyên góp đối với các gia đình trong và ngoài Công ty có hoàn cảnh khó khăn; chương trình hiến máu nhân đạo; công tác đền ơn đáp nghĩa; bảo vệ và giữ gìn vệ sinh môi trường sống…đều được người lao động ủng hộ nhiệt tình và có cùng chung một cảm nhận của niềm hạnh phúc bất tận khi được cho đi.
Người lao động tham gia hoạt động hiến máu nhân đạo
Người lao động tham gia hoạt động giữ gìn vệ sinh môi trường tại nơi làm việc
Công tác đền ơn đáp nghĩa tại địa phương nơi Nhà máy đóng chân
Các hội thảo giải đáp kỹ thuật được tổ chức định kỳ để người lao động có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm, giải đáp các vướng mắc và nâng cao kiến thức chuyên môn giúp nhau cùng phát triển để vận hành Nhà máy được an toàn và hiệu quả với chi phí thấp.
Những cuốn sách hiện hữu đặt tại Không gian đọc sách của Công ty như một niềm kiêu hãnh mà bất cứ ai trong Công ty cũng ngầm hiểu rằng, đó là món quà tinh thần dành tặng cho những đồng nghiệp mà mỗi khi hội ngộ đều thấy tự tin vì có sự chung tay của mình trong đó.
Không gian đọc sách và góc thư giãn của Công ty
Phòng làm việc thông thoáng với trang thiết bị và dụng cụ được bố trí phù hợp đủ đáp ứng phục vụ cho nhu cầu công việc; không gian làm việc có cây xanh nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Đặc biệt, góc thư giãn của Công ty là nơi người lao động cùng đồng nghiệp, đối tác có cơ hội cùng nhau thưởng thức nước uống, cà phê sau những giờ giải lao và làm việc căng thẳng, không những thế mà còn tạo cho cuộc gặp gỡ thêm tự nhiên, thân thiện, cởi mở và gắn kết nhau hơn
4. Hoạt động phát huy tư duy sáng tạo
Tư duy sáng tạo là tài nguyên cơ bản nhất của mỗi con người. Con người luôn mong muốn khám phá và luôn có ước vọng vươn lên. Trong cuộc đời của mỗi người, có rất nhiều lần chúng ta mong muốn kết quả càng ngày càng tốt hơn. Công việc của ngày hôm nay tốt hơn công việc của ngày hôm qua và ngày mai lại tốt hơn ngày hôm nay. Dù chúng ta có tài giỏi như thế nào, chúng ta vẫn luôn mong muốn hoàn thiện để được tốt hơn. Vì vậy, sự sáng tạo không trừ bất cứ đâu, tư duy sáng tạo nảy sinh ở mọi vị trí chức danh công việc và mọi giai đoạn trong cuộc sống.
Để xây dựng môi trường làm việc năng động và sáng tạo thì các Hội nghị họp xét sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất được Công ty tổ chức định kỳ là sân chơi bổ ích cho người lao động ra sức phấn đấu phát huy tối đa năng lực vốn có để đưa ra nhiều ý tưởng. Công tác sáng kiến là một trong những mục tiêu trọng tâm được Công ty quan tâm hàng đầu. Bởi vì, gia tăng công tác sáng kiến đồng nghĩa với việc giảm bớt chi phí, tiết kiệm thời gian sửa chữa và bảo dưỡng, giảm thiểu xử lý sự cố, cải thiện điều kiện làm việc..., góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh cho Công ty. Khi mà máy móc, robot chưa thể thay thế triệt để, toàn diện cho con người thì các giải pháp xây dựng môi trường sáng tạo góp một phần không nhỏ trong việc xây dựng và phát triển Công ty.
Đáp lại với sự quan tâm và niềm tin của Ban Lãnh đạo, có hơn 142 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất từ cấp Công ty đến cấp Tập đoàn Điện lực Việt Nam công nhận và được đưa vào áp dụng hiệu quả.
Người lao động được vinh danh trong Hội trí thức khoa học vaf công nghệ trẻ Việt Nam
Muốn đạt được hệ giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp - Thấu hiểu - Hợp tác - Hiệu quả” thì các hoạt động mà Công ty tổ chức để xây dựng nên một môi trường văn hóa gắn kết đội ngũ trong Công ty là điều cần thiết, dù những hoạt động trên chưa phải là tất cả nhưng cũng phần nào góp phần tạo nên nét văn hóa riêng cho Công ty Phát triển Thủy điện Sê San.