Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về văn hoá. Theo E.Heriôt thì “Cái gì còn lại khi tất cả những cái khác bị quên đi - cái đó là văn hoá”.
Vậy văn hoá doanh nghiệp là gì? Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi các mục tiêu để thực hiện thành công chiến lược của mình.
Cũng như văn hoá nói chung, văn hoá doanh nghiệp có những đặc trưng cụ thể riêng biệt. Trước hết, văn hoá doanh nghiệp là sản phẩm của những người cùng làm trong một doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị được mọi người làm trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo các giá trị đó. Văn hoá doanh nghiệp còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống, nét đặc trưng của riêng mỗi doanh nghiệp.
Có rất nhiều giá trị để tạo nên nét văn hóa đặc trưng ấy và nó được hình thành từ những hành vi nhỏ của mỗi cá nhân. Trong bài viết này tôi xin được đề cập đến 1 hành vi ứng xử trong mỗi cuộc họp, hội nghị, hội thảo tại Công ty Phát triển Thủy điện Sê San. Ở đó các giá trị văn hóa đang được Công ty xây dựng và triển khai thực thi với mong muốn mỗi hành vi tốt đều trở thành thói quen trong mỗi CBCNV đang làm việc tại đây.
Chúng ta thường quen với việc khi đến tham gia mỗi cuộc họp, hội nghị, hội thảo tại Công ty với một khán phòng được chuẩn bị tươm tất, nước uống đầy đủ hay hơn nữa là trái cây và bánh ngọt được bày biện đẹp mắt trên bàn. Trong thời gian tham dự chúng ta dùng nước uống, thưởng thức trái cây, bánh ngọt rồi vô tư để vỏ trái cây, bánh kẹo, chai nước còn dang dở đứng dậy vui vẻ rời cuộc họp - và chúng ta nghĩ việc dọn dẹp ấy là của nhân viên tạp vụ, mỗi người một việc đều được phân công rõ ràng, chúng ta đến đây là để tham dự họp...Một phòng họp với đầy vỏ bánh kẹo trên bàn, dưới đất và trong cả ngăn bàn họp và các chai nước thì phần lớn đều còn dở
Hành vi ấy hiện nay vẫn tồn tại trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, để xây dựng Văn hóa doanh nghiệp thành công, chúng ta cần phải thay đổi từ những hành vi nhỏ tạo một thói quen trong hoạt động doanh nghiệp hàng ngày, đó là việc chúng ta rời cuộc họp với chỗ ngồi không có rác, không còn chai nước uống dở, hay vỏ chai nước đã dùng hết...chỉ một hành vi nhỏ ấy thôi nhưng đã có ý nghĩa rất lớn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Có rất nhiều yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp, để hoàn thiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp có ý nghĩa và tầm quan trọng to lớn vì nó thể hiện chất lượng và hiệu quả khi xử lý, giải quyết công việc, xây dựng lề lối làm việc của người lao động. Muốn thay đổi những thói quen “chưa tốt” thật sự cần một nỗ lực: Nỗ lực hoàn thiện bản thân mỗi người để cùng chung tay xây dựng Văn hóa của Công ty Phát triển thủy điện Sê San thành công./.