Chiều này 17/7/2018, Công ty Phát triển thủy điện Sê San tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2018. Hội nghị do ông Hồ Trung Đông, Giám đốc Công ty chủ trì với sự tham dự của 120 CBCNV đến từ các phòng nghiệp vụ, phân xưởng.
Hình ảnh tổng thể Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2018
Ông Nguyễn Đăng Hà, Phó Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Công ty đã thay mặt Ban lãnh đạo Công ty trình bày báo cáo sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2018 và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2018.
Theo đó, 6 tháng đầu năm 2018, dưới sự chỉ đạo Ban Lãnh đạo Công ty các đơn vị đã triển khai tốt kế hoạch, đảm bảo an toàn cho hoạt động sản xuất, cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu đề ra.
Hội nghị cũng đã ghi nhận các ý kiến đóng góp tích cực của đại diện các đơn vị cho kế hoạch 6 tháng cuối năm 2018 để thực hiện tốt và đạt kết quả cao hơn.
Ông Nguyễn Đức Mạc, nhân viên phân xưởng PX2 phát biểu tại Hội nghị
Ông Nguyễn Viết Toại, Trưởng phòng TT-BV-PC phát biểu tại Hội nghị
Tại Hội nghị, những nội dung cơ bản của cơ chế 67 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam ban hành cũng đã được Bà Nguyễn Thị Thu Hà, Trưởng phòng Tổ chức-Nhân sự thay mặt Lãnh đạo Công ty trình bày trước người lao động với mục đích nhằm nâng cao năng suất lao động, thống nhất chủ trương triển khai thực hiện chế độ khuyến khích hỗ trợ đối với người lao động dôi dư.
Bên cạnh việc biểu dương thành tích đạt được như: Công ty đã tổ chức vận hành 3 tổ máy an toàn, hiệu quả đáp ứng phương thức huy động của Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia; Vận hành an toàn công trình hồ, đập theo đúng các quy trình đã được các cấp thẩm quyền phê duyệt; không xảy ra sự cố thiết bị, công trình; Thực hiện đại tu tổ máy số 3 vượt tiến độ 8 ngày, trung tu tổ máy số 1 vượt tiến độ 4 ngày, trung tu thiết bị Đập tràn đảm bảo chất lượng, tiến độ và an toàn; Hoàn thành công tác tổ chức sắp xếp lại hoạt động cho khách sạn Sê San; Thực hiện đúng và đầy đủ các chế độ cho người lao động; Công tác triển khai áp dụng và vận hành có hiệu quả các phần mềm ERP, PMIS, E-Office và KPI trong xử lý công việc; Công tác triển khai xây dựng Văn hóa doanh nghiệp. Tại Hội nghị Ông Hồ Trung Đông cũng lưu ý những mặt chưa đạt và những tồn tại hạn chế trong việc thực hiện các chỉ tiêu được giao. Từ đó, đưa ra các định hướng chiến lược phát triển, chỉ đạo các đơn vị trực thuộc khắc phục tồn tại, đẩy mạnh sản xuất, tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhằm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ được giao trong năm 2018.
Ông Hồ Trung Đông, Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo tại hội nghị
Hội nghị đã nhất trí thông qua các chỉ tiêu 6 tháng cuối năm 2018 với trọng tâm: Đạt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật do EVN giao; Hoàn thành 100% danh mục sửa chữa; Thực hiện nghiêm quy định về công tác điều tiết hồ chứa; Đảm bảo năng lực người lao động và thực hiện tốt công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp, công tác ATVSLĐ-PCCN, công tác bảo vệ, an ninh, quốc phòng, công tác đánh giá hiệu quả công việc theo KPI, áp dụng hiệu quả các phần mềm quản trị và quyết tâm thực hiện tốt chủ đề năm “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực”.
Ông Nguyễn Đăng Hà, Phó Giám đốc Công ty trao Giấy khen cho các cá nhân có thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 2018
Ông Hồ Trung Đông, Giám đốc Công ty trao kỷ niệm chương ngành điện cho NLĐ của Công ty